SERVIZI PER LE AZIENDE

PROGETTI DI CONSULENZA HR

Aziende di piccole, medie o grandi dimensioni vivono a proprio modo momenti di cambiamento, transizione, riorganizzazione, crescita o maggiore strutturazione. Sono evoluzioni in cui si prende consapevolezza di avere un “bisogno” nuovo. Queste situazioni necessitano di una gestione attenta e consapevole, strategica. L’obiettivo è portare le persone a seguire questo sviluppo e trarne beneficio: si sentiranno “ingaggiate”. E allora diviene imprescindibile avere un progetto a medio-lungo che guidi l’organizzazione verso lo step successivo che il momento le richiede.

Attività proposte:

  • Temporary HR Management: consulenza per la strutturazione o l’efficientamento di una Funzione HR interna e/o consulenza HR esternalizzata
  • Progetti di diagnosi organizzativa: organigrammi, processi e flussi, analisi delle competenze di ruolo e definizione delle mansioni/responsabilità
  • Percorsi di Counseling Aziendale: gestione delle problematiche nei team, nella relazione capo-collaboratore o volti al supporto del personale

FORMAZIONE E TEAM BUILDING

È sempre più chiaro agli imprenditori e ai manager quanto sia importante investire in formazione, di qualità. Formare le persone non è solo un modo per aggiornarle su specifiche tematiche o cercare di cambiare qualche dinamica aziendale ma è uno strumento per motivarle pensando al loro benessere. Si tratta di un investimento di tempo e denaro che va ponderato e soprattutto messo in atto dopo un’attenta valutazione di quelli che sono i bisogni o eventuali gap da colmare, perché prima di tutto l’obiettivo deve essere l’utilità, e il ritorno dell’investimento deve essere tangibile.

Attività proposte:

  • Interventi sul Benessere Organizzativo: stress lavoro correlato, burnout e clima aziendale, sostenibilità sociale e benessere dei lavoratori
  • Training su soft skills: intelligenza emotiva, leadership, comunicazione
  • Team Building: attività outdoor e indoor customizzate volte a migliorare le relazioni e l’engagement all’interno dei gruppi di lavoro

ASSESSMENT, RECRUITING E PERFORMANCE

Alla base di queste attività c’è un imprescindibile momento di analisi e di “valutazione” allo scopo di collocare le “persone giuste al posto giusto”, ovvero trovare la migliore corrispondenza tra posizione ricoperta e competenze. Questo genererà motivazione, soddisfazione, engagement che a cascata porteranno al raggiungimento di obiettivi e dunque a risultati di profitto. Ciò non solo massimizzerà l’efficienza aziendale, ma sarà estremamente gratificante anche per il singolo.

Attività proposte:

  • Selezione del personale: recruiting ed head hunting per profili junior e senior e assessment center di gruppo 
  • Valutazione del potenziale: talent management, percorsi di carriera e tavole di successione per il personale in forza
  • Sistemi di Performance Management: processi di misurazione delle prestazioni e delle competenze, MBO e redazione di piani di sviluppo